شبانهروزی در شب سال نو — چیزی بیش از یک برنامه کاری است. این یک موقعیت است که وظیفه حرفهای با ریتمهای اجتماعی و بیولوژیکی قوی برخورد میکند. موارد برجستهای که از این شبانهروزیها رخ میدهند، جایی هستند که هزینه اشتباه به حداکثر میرسد و کار با حفظ زندگی، امنیت یا سیستمهای جهانی مرتبط است. این داستانها نشاندهنده ابراز حرفهای در شرایط استرس روانی و فیزیولوژیکی هستند.
1. معجزه جراحی 31 دسامبر 1953.
یکی از اولین عملهای موفق در قلب باز با استفاده از دستگاه اکسیژنرسانی مصنوعی (دستگاه قلب مصنوعی) در فیلادلفیا در 31 دسامبر 1953 توسط جراح جان گібبون انجام شد. تیم شبانهروزی، با لغو جشن، یک عمل 26 دقیقهای را بر روی یک بیمار 18 ساله انجام داد. با اینکه بیمار تنها چند روز زنده ماند، این عمل اثبات کرد که روشی قابل زندگی است که عصر قلبچینی را باز کرد. این شبانهروزی تغییرات بزرگی در پزشکی ایجاد کرد.
2. تیم اورژانسی شبانهروزی «نو سالانه» و مفهوم «صدمات جشنهای سالانه».
برای خدمات اورژانسی، شب سال نو بارگذاری اوج است. به طور آماری، تعداد:
موارد قلبی (سندروم قلب عصبی از استرس، الکل، پرخوری).
صدمات از فشنگهای آتشبازی و صدمات خانگی.
تصادفات.
یکی از موارد برجسته ثبتشده — فعالیت تیم در لنینگراد در 31 دسامبر 1987 است که در یک شب 42 مورد فراخوان انجام داد که 4 برابر بیشتر از norm بود. این مثالی از مکانیزمهای مکانیزمی بدن و تیم در شرایط کم خوابی مزمن، فشار روانی و بار فیزیکی است.
1. اولین شبانهروزی سالانه در مدار: «سалют-4」,31 دسامبر 1974 – 1 ژانویه 1975.
فرماندهان در ترکیب با الکسای گوبارف و جرج گریچک سال نو را در ایستگاه «سалют-4» استقبال کردند. این یک رویداد نمادین بود. این رویداد اثبات کرد که امکان کار طولانیمدت در شرایط انزوا و بیوزنی در تاریخهای روانی حساس وجود دارد. فرماندهان آزمایشهای برنامهریزی شده را انجام دادند و با مرکز کنترل فضایی در تماس بودند که نیز یک تیم شبانهروزی داشت. این رویداد پیشنهاد کرد که «وضعیت جشنهای سالانه» در مدار ایجاد شود، جایی که آرامش غیرقابل تحمل است.
2. شبانهروزی در مرکز کنترل فضایی در طول حادثه آپولو-13 (11–17 آوریل 1970).
با اینکه این داستان به سال نو مربوط نمیشود، اما نمونهای از شبانهروزیهای غیرمعمول چند روزه است که تیم مهندسان و اپراتورها (شامل بخشهایی که در جشنها کار میکنند) وظیفه نجات فرماندهان را در شرایط کمبود زمان و منابع بحرانی حل میکنند. سطح مکانیزمی مشابهی نیز در جشنها در مواجهه با شرایط اضطراری در ایستگاه بینالمللی فضایی مورد نیاز است.
انرژی و سپر هستهای: شبانهروزی کماهمیت، که همه چیز از آن بستگی دارد
1. حادثه در نیروگاه هستهای تری میل آیلند (28 مارس 1979)، درس برای جشنها.
حادثه در ساعت 4 صبح شروع شد و تشدید آن به دلیل عوامل انسانی و احتمالاً خستگی انباشته شده مرتبط بود. این حادثه باعث شد که انرژی هستهای جهانی رویکرد خود را به سازماندهی شبانهروزیهای جشنها بازبینی کند، با معرفی کنترل ویژهای بر وضعیت روانی و فیزیولوژیکی اپراتورها، کنترل قویتر و ممنوعیت هرگونه عوامل حواسپرتی. مورد برجستهای از این نوع شبانهروزیها، شبانهروزی سالانه در تمامی تأسیسات زیرساختی بحرانی در شب 31 دسامبر تا 1 ژانویه است، که توجه باید به حداکثر برسد و وسوسه کاهش دقت — بسیار بالا باشد.
2. شبانهروزی در سیستمهای دفاع هوایی و NORAD.
در حالی که جهان به «دنبال سنت سنتا» (سنت NORAD Tracks Santa) نگاه میکند، اپراتورهای نظامی واقعاً در رادارها و پنلها دیده میشوند. مثال برجسته — شب 31 دسامبر 1999 تا 1 ژانویه 2000 (Y2K). با ترس از نقصهای «مشکل سال 2000」,هزاران متخصص IT، انرژی و نظامیان در سراسر جهان شب سال نو را در حالت آمادهباش گذراندند تا از گذار به قرن جدید بدون اختلال اطمینان حاصل کنند. این شاید بزرگترین مکانیزم سازماندهی مهندسی در تاریخ بود.
1. زمستانگذرانی در ایستگاههای قطبی.
برای محققان قطبی، 31 دسامبر — اوج تابستان قطبی در بیشتر ایستگاهها است، اما کار بدون توقف ادامه دارد. مورد برجسته — شبانهروزی اتحاد جماهیر شوروی در ایستگاه «شرق» در 25 دسامبر 1983، زمانی که最低ترین دما در تاریخ مشاهده شد: -89.2 درجه سانتیگراد. در چنین شرایطی هرگونه خروج از ایستگاه — خطر مرگ است، و شبانهروزی مетеورولوژیستها و مهندسانی که زندگی را در انزوا و در دماهای بسیار پایین حفظ میکنند، قهرمانی حرفهای است.
2. شبانهروزی در زیردریایی تحقیقاتی «میر» در 1 ژانویه 2008.
دانشگاهیان و خلبانان موسسه اقیانوسشناسی رانشکوف در شب سال نو در منطقهای از حوضه آتلانتیک برای انجام کارهای برنامهریزی شده غوطهور شدند. این مثالی است که زمان علمی (تعیینشده توسط شرایط اقیانوسشناسی) مهمتر از جشنهای سالانه است. کار در فضای بسته تحت فشار بسیار بالا نیاز به تمرکز مطلق دارد و هیچگونه فضای جشنهای سالانه وجود ندارد.
از دیدگاه علمی، کار در شب سال نو به دلیل:
مخالفت با ریتمهای شبانهروزی. بدن تنظیم شده است که استراحت و اجتماعیسازی کند. کار نیاز به سرکوب انگیزههای بیولوژیکی طبیعی دارد.
اختلاف فکری. آگاهی از اینکه «همه جهان جشن میگیرند، و من کار میکنم» میتواند باعث رنجش و کاهش انگیزه شود.
مسئولیت بالاتر. در جشنها اغلب تعداد کمتری باقی میماند که بار و مسئولیت هر دیدهبان افزایش مییابد.
موارد برجسته موفقیت شبانهروزی در چنین شرایطی یک چیز مشترک دارند: تمرکز بیش از حد بر وظیفه و پیوستگی حرفهای تیم که واقعیت جشنهای جایگزین را ایجاد میکند — واقعیت وظیفه مشترک. یادگیری از این شبانهروزیهای «جنگی» سالانه اغلب به عنوان موضوع افتخار برای حرفهایها تبدیل میشود، و به تشکیل افسانههای سازمانی و احساس تعلق به جامعهای خاصی که «حالت خود را نگه داشتهاند» در حالی که دیگران جشن میگرفتند، کمک میکند.
بنابراین، شبانهروزیهای برجسته — آنهایی نیستند که خوشحال بودند، بلکه آنهایی هستند که وظیفه حرفهای، اغلب با خطر، بدون نقص در شرایطی که به شدت با این کار مخالف است، انجام شده است. آنها نشان میدهند که روان و سازماندهی انسانی میتواند فشار بیشترین آداب و رسوم اجتماعی را برای حل مسائل از دست بدهد که زندگی، امنیت یا پیشرفت علمی را تأمین میکنند.
New publications: |
Popular with readers: |
News from other countries: |
![]() |
Editorial Contacts |
About · News · For Advertisers |
Digital Library of Afghanistan ® All rights reserved.
2024-2026, LIBRARY.AF is a part of Libmonster, international library network (open map) Preserving Afghanistan's heritage |
US-Great Britain
Sweden
Serbia
Russia
Belarus
Ukraine
Kazakhstan
Moldova
Tajikistan
Estonia
Russia-2
Belarus-2